Veränderingen & Krisen

Unterstützen Sie Ihren Mitarbeiter durch Business Coaching notwendige Veränderungsprozesse im Unternehmen nicht als Bedrohung sondern als Chance zu sehen.

Alles Neue wirft erst einmal Skepsis auf, wenn man seine Mitarbeiter nicht rechtzeitig und richtig abholt entsteht Widerstand. Was ist zu tun?

In Ihrem Unternehmen stehen große Veränderungen an? Wenn wir ehrlich sind, stoppen sie in der heutigen Zeit eigentlich gar nicht mehr. Was können Sie und Ihre Mitarbeiter tun und wissen, um nicht mehr nur zu reagieren, sondern zu agieren, antizipieren? Meiner Meinung nach, müssen Sie zu Ihrem Kern zurück: Wofür stehe ich eigentlich, was ist mir wichtig, was sind unsere Leitlinien im Unternehmen? Wenn Sie sich dessen bewusst sind, dient das wie ein Kompass im unruhigen Fahrwasser.

Stellen Sie sich folgendes vor: Es müssen Kosten gespart, eine Umstrukturierung vorgenommen oder sogar Abteilungen aufgelöst und Mitarbeiter entlassen werden. Das sind schwere Zeiten für Sie und Ihre Mitarbeiter. Doch am schwierigsten ist es jetzt, die Motivation und das Vertrauen in das Unternehmen aufrecht zu erhalten. Viele Mitarbeiter haben Angst und befürchten, dass sie als nächstes gehen müssen. Oft verliert ein Unternehmen gerade dann auch noch die besten Mitarbeiter.

Wie schaffen Sie es als Unternehmen, die Mitarbeiter weiterhin wertschätzend zu behandeln, die Krise zu meistern und das Unternehmen mit voller Kraft zu neuem Erfolg zu führen?

Die Hauptaufgabe für einen erfolgreichen Veränderungsprozess liegt bei Ihren Führungskräften. Das ist eine der schwierigsten Aufgaben im Berufsalltag, nicht allein dadurch, dass sie selbst Betroffene sind, sondern vor allem, weil die emotionelle Belastung sehr hoch ist. Ein Mensch liebt Sicherheit und Veränderungen stehen für die meisten für das Gegenteil. Stärken Sie Ihre Führungskraft durch meine Unterstützung.

Die Krise ist zwar überwunden, die neuen Strukturen sind implementiert, aber manche Mitarbeiter haben dennoch Probleme wieder Vertrauen zu fassen und ihre Motivation zurückzufinden. Ein Coaching am Meer zeigt Ihren Mitarbeitern, wie wichtig sie für Ihr Unternehmen sind. Gönnen Sie ihnen etwas Abstand und eine andere Umgebung, sodass sie mit neuer Energie und Tatendrang zur Arbeit zurückkehren. Eine Investition, die sich auszahlt.

Ihr Unternehmen steckt nicht in einer Krise, aber leider einer Ihrer Mitarbeiter. Für ihn sind neue, positive Impulse jetzt besonders wichtig, um ihn durch seine persönlichen Veränderungen zu begleiten und ihn wieder zu guten Leistungen zu führen. Denken Sie auch hier über ein am Meer nach.